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KC invita a pensar en cómo mejorar la gestión empresarial

Una empresa crece si cuenta con un proyecto.

El crecimiento empresarial, al igual que el de las personas, atraviesa distintas fases y ninguna de ellas se afronta mejor en solitario.


Función administrativa con visión integral de la gestión.

La administración funciona mejor cuando deja de centrarse únicamente en sus propios plazos.


Cambio del sistema ERP.

El papel clave de las personas para el éxito del proyecto.


Cumplimiento normativo: cómo aplicarlo para obtener beneficios

Aplicar las normas que se ajusten al perfil de la empresa para gestionar las relaciones con terceros.


La cultura financiera mejora la comunicación con los bancos

y, cuando está difundida, hace que la empresa resulte más atractiva para los inversores


El modelo de J. Harrington para mapear las actividades

En las pymes, las estructuras organizativas tienen una gran capacidad de supervivencia.


¿Por qué cambiar el rol del responsable administrativo en una pyme?

Es una pregunta que escucho a menudo: «Pero, para hacer todo lo que describes, ¿no necesitaría contratar a más especialistas?»


La pesadilla de la administración de las PYMES — y el método para resolverla

Los numerosos problemas que conforman el trabajo de un director administrativo de una PYME se convierten en una pesadilla si se abordan sin un rumbo claro.